Immobilienentwicklung, Projektmanagement

Die Immobilienentwicklung hat sich in den letzten Jahren zu einer stabilen Geschäftseinheit innerhalb der Holding entwickelt.

Die Wahl des Standortes, die Definition der passenden Zielgruppe und die Wahl der passenden technischen Inhalte in Kombination mit neuen Technologien sind die Schlüssel für erfolgreiche Immobilienentwicklungen.

Dank unserer Ingenieure und exzellenten Fachleute schaffen wir hochwertige Häuser.

PROJEKTMANAGEMENT FÜR DIE IMMOBILIENENTWICKLUNG

Unser Unternehmen bietet professionelle und weitreichende Projektmanagement-Dienstleistungen im Bereich der Immobilieninvestitionen sowohl für inländische als auch für internationale Investoren an.

Unser Ziel ist es, unsere Kunden mit unserem projektspezifischen Leistungspaket und unseren Experten unter Berücksichtigung der Besonderheiten der Immobilienentwicklung bei der Formulierung ihrer genauen Bedürfnisse in Bezug auf das Bauvorhaben, der Optimierung des technischen Inhalts und der Wertschöpfung durch die erfolgreiche Umsetzung des Projekts zu unterstützen.

Relevante Bereiche unserer Projektmanagement-Tätigkeit:

• Investitionsvorbereitung, Organisation, Durchführung:
  Im Rahmen unseres umfassenden Bauprojektmanagements übernehmen wir eine umfassende Administration und bieten neben der Ingenieurberatung auch methodische und kommunikative Unterstützung.
• Abstimmung der Gestaltung:
  Wir koordinieren den gesamten Designprozess mit eigenen oder beauftragten Designern.
• Durchführung der Ausschreibung:
  Wir verwalten den gesamten Beschaffungsprozess, beginnend mit der Planung und Terminierung der gesamten Beschaffung – des technischen Inhalts und der Projektdokumentation der Investition – und unterstützen bei der Erstellung der Ausschreibungsunterlagen, der Bewertung und des Vergleichs der eingegangenen Angebote, der Teilnahme an Preisverhandlungen, der Unterstützung bei der Auswahl des Generalunternehmers oder – im Falle eines Multi-Contractor-Modells – der einzelnen professionellen Auftragnehmer und des Abschlusses von Verträgen.
• Koordination der Umsetzung:
  Wir übernehmen die direkte Verwaltung des Bauarbeitsplatzes, wobei wir die Bau- und Installationsarbeiten an der Konstruktion koordinieren, die Ausführung gemäß den behördlichen Vorschriften, Genehmigungen und den damit verbundenen technischen Plänen sicherstellen und den Bauablauf organisieren.
• Mieter- oder Kundenkoordination:
  Mit Hilfe unserer Verkaufsexperten bewerten wir die Durchsetzung der technischen Aspekte von Mietern und Käufern während des Projekts vollständig.

MANAGEMENT VON AUSSCHREIBUNGSPROJEKTEN

Da die Ausschreibung die Prozesse der Angebotserstellung und des Projektmanagements trennt, betrachten wir bei Ausschreibungsprojekten den Prozess, der nach der erfolgreichen Ausschreibung beginnt und mit der vollständigen finanziellen und professionellen Umsetzung verbunden ist, sowie den Prozess bis zur obligatorischen Wartung als Projekte und deren Koordination und volle professionelle Hintergrundunterstützung als Projektmanagement. Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung in der Vorbereitung und vollständigen Verwaltung von Anträgen, von der Einreichung bis zum Abschluss des Grant Agreements. Auch die Aufgabe, Ausschreibungen zu gewinnen und Angebote zu verfassen, ist sehr komplex, aber eine positive Förderentscheidung ist nur der erste Schritt auf dem Weg zur Umsetzung eines erfolgreichen Projekts. Gutes Projektmanagement ist der Schlüssel zum erfolgreichen Bewerber.

Im Rahmen der Projektmanagement-Dienstleistung übernimmt unser Unternehmen folgende Aufgaben vom Projektinhaber:

• Verfassen und Bearbeiten von Bewerbungen während des Auswahlverfahrens (Lücken füllen, Fragen klären)
• Abschluss einer Finanzhilfevereinbarung
• Erstellung von Projektfortschrittsberichten und Zahlungsaufforderungen für die Antragstellung
• Beziehungen zu den Ankündigungs- und Überwachungsorganisationen und ihren Vertretern
• Unterstützung des Antragstellers bei der finanziellen Abwicklung des Projekts in Zusammenarbeit mit den Stakeholdern des Projekts (Antragsteller, Buchhalter, Lieferanten, Auftragnehmer, Zwischenstelle)
• Persönliche Beratung, Durchführung von Projektmeetings
• Erstellung des abschließenden Projektfortschrittsberichts und der Zahlungsaufforderung sowie Zusammenstellung ihrer Mängel
• Teilnahme an Vor-Ort-Kontrollen
• Änderung und Erstellung der notwendigen Dokumentation und Dokumente (Grant Agreement) im Zusammenhang mit dem Projekt
• Erstellung von Berichten während der gesamten Wartungsphase des Projekts bis zu dessen Abschluss.

Wir unterstützen den Bewerber bei der Umsetzung der obligatorischen Aktivitäten der Bewerbung und bei der Erfüllung der Verpflichtungen im Zusammenhang mit den Grundsätzen der Chancengleichheit und Nachhaltigkeit.